许多项目经理在数字化项目交付过程中，会遇到很多项目管理问题，例如项目上线存在风险，项目进度存在延期，项目质量得不到保障等等。项目管理有十大要素：范围、时间、成本、质量、人力、沟通、风险、采购、干系人，有效整合这十大要素，项目交付就能有条不紊的健康运行，下面简单介绍几个项目管理必备小技巧。项目商务阶段...

1、部署频率为了跟踪该指标，我们从构建和部署系统中查找部署事件。在新版本的应用程序被部署到生产环境后，部署计数器会递增。这包括好和坏的应用程序版本。2、变更准备时间准备时间，指的是从变更创建时间到部署第一个服务实例过程中耗费的时间。部署到生产环境中的单个功能修改，可能有多个提交，从而导致要计算多个交付...

软件测试是确保交付产品质量的一个关键环节，它可以帮助发现潜在的问题和风险，并提供解决方案以减少这些风险。以下是一些软件测试应对交付产品风险和策略的建议：1、风险评估：在开始测试之前，需要对产品进行全面的风险评估。评估可能存在的问题、缺陷和漏洞，并评估其可能的影响和优先级。2、制定测试计划：根据风险评估...

如今，随着互联网时代的到来，软件开发成为了无法分割的一部分。无论是商家还是企业，都需要拥有自己的软件。在此背景下，源码对于软件开发的重要性愈发凸显。为什么我们必须要交付源码呢？这是一个值得讨论的问题。首先，在长远的创业过程中，拥有自己的定制软件是至关重要的。相较于租赁互联网平台进行创业，定制开发软件...

微服务、平台化、云计算作为当前的IT技术热点，主要强调共享重用，它们促进了软件快速交付和部署。但现实的痛点却是，大多数软件即使采用了微服务技术或者平台化思路，也难以做到通过软件共享重用来快速满足业务需求的变化，大部分需求仍需重新开发实现，导致软件交付时间长。这类开发不仅工作量大、技术含量低，且个性化程...

软件交付曾经是技术项目的目标；然而它已成为一个持续的过程。随着软件交付在本质上变得加速和持续，软件测评的作用比以往任何时候都更加重要。软件测评有助于加速将优质软件推向市场，并为组织提供竞争优势。下面告诉大家软件测评如何提高软件交付效率。软件测评：加快软件交付的几种强大方法：1.增加重复发布软件的...